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北京榮順盛業(yè)裝飾材料有限公司

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管理體系詳情

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組織管理體系

一、 鋁單板

1、 組織機(jī)構(gòu)

1)、為確保本工程按質(zhì)、按量、按時完成,本公司將對鋁板生產(chǎn)進(jìn)行全方位管理,其組織機(jī)構(gòu)如下:

組織管理體系

2、材料準(zhǔn)備:

1)、鋁板原材料:由技術(shù)部根據(jù)貴方提供的工程加工圖紙作出材料定購清單,生產(chǎn)計劃部采購組依據(jù)定購清單和合同要求,作出原材料的采購計劃,并由鋁板供應(yīng)商提供原材料資質(zhì)證、合格證、產(chǎn)地證明和質(zhì)保書。

2)、氟碳涂料:由銷售部與貴方、業(yè)主和設(shè)計院聯(lián)系,對鋁板噴涂的顏色確認(rèn)并封樣,生產(chǎn)計劃部采購組按合同要求作出涂料采購計劃。

3、生產(chǎn)管理

生產(chǎn)計劃部主要負(fù)責(zé)計劃安排、調(diào)度,確保按時交貨;品質(zhì)部負(fù)責(zé)對成品進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量;鈑金加工廠和氟碳涂料廠根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排原材料及工作人員并根據(jù)《工作指引》和《作業(yè)指導(dǎo)書》嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生,確保按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。


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