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北京榮順盛業裝飾材料有限公司
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組織管理體系

一、 鋁單板
1、 組織機構
1)、為確保本工程按質、按量、按時完成,本公司將對鋁板生產進行全方位管理,其組織機構如下:
2、材料準備:
1)、鋁板原材料:由技術部根據貴方提供的工程加工圖紙作出材料定購清單,生產計劃部采購組依據定購清單和合同要求,作出原材料的采購計劃,并由鋁板供應商提供原材料資質證、合格證、產地證明和質保書。
2)、氟碳涂料:由銷售部與貴方、業主和設計院聯系,對鋁板噴涂的顏色確認并封樣,生產計劃部采購組按合同要求作出涂料采購計劃。
3、生產管理
生產計劃部主要負責計劃安排、調度,確保按時交貨;品質部負責對成品進行質量檢查,確保產品質量;鈑金加工廠和氟碳涂料廠根據下達的生產任務,合理安排原材料及工作人員并根據《工作指引》和《作業指導書》嚴格控制不合格品的產生,確保按時按質完成生產任務。